1、生產線 簡化 principlesPipeline 設備布局要簡練，線條清晰，線管理很簡單(dan)，避免 complications.

2、生產線流向(xiang)合理，移動最低 principlePipeline 裝配工藝生產線設備布置設計按(an)照(zhao)統一的(de)行的(de)行確保(bao)物流設計的(de)合理性，線整個裝配過程是連續的(de)不(bu)停在中間，回來和遠距(ju)離運輸的(de)組裝線。線條和合理的(de)物流沒有任(ren)何價(jia)值，但線可以(yi)減(jian)少(shao)人力和資源花在物流上，降低成本和提高質量(liang)的(de)結果。裝配生產線物流中，需要移動不(bu)短的(de)距(ju)離和交(jiao)通(tong)，避免停滯，超越，和 tap.

3、生產線原(yuan)則的(de)有效使(shi)用內容線設備、 裝配生產線，充分和有效使(shi)用麵(mian)積，行最小化確保(bao)維修設備空間的(de)間隔(ge)。這條線不(bu)僅麵(mian)積使(shi)用率(lv)的(de)增(zeng)加(jia)，管道也減(jian)少(shao)了工人的(de)旅(lv)程。當選(xuan)擇通(tong)道寬度(du)線、 裝配生產線基於人流，物流 （運輸） 來到 mind.

4、管道安全和便利的(de) principlesSafety 工作是一件大的(de)事情(qing)時，它是生產線設備的(de)基本目標之一。確保(bao)工人的(de)安全生產工作滿意度(du)不(bu)僅降低管理成本，並(bing)可以(yi)更改工作人員的(de)士(shi)氣，運營商怕工作是不(bu)能生產出高質量(liang)的(de)產品。同時，在工作中，一定要強調 6S 活動，即整理、 整合、 清洗、 清潔、 素質和 safety.

5、生產線的(de)靈活性 principlesLine 設備布局設計必(bi)須是靈活，線設備有一定的(de)擴張性和適應性的(de)變化、 線路設備將花費最低費用條件，線設備生產線設備布局可以(yi)方便地調整。生產線路設備設計階段，生產線設備有必(bi)要換成分析(xi)，管道設備用房、 生產線設備，以(yi)適應變化的(de)因素。基於上述(shu)生產線設備布局準則和設計原(yuan)則，根(gen)據(ju)市場需求變化的(de)產品更新。