手機貼(tie)片加(jia)工廠采用(yong)的就是流水(shui)作業，生產線的規劃一般是根據(ju)生產車間的環境來決定。小編(bian)總結了生產線常見一下事項(xiang)如下。

    1、自動化生產線一定是永從左(zuo)往(wang)右還是從右往(wang)左(zuo)？

 　一般來說，由(you)於大多數人習慣(guan)右手，自動化生產線從左(zuo)向(xiang)右流動。

 　 2、U型流水(shui)線是最(zui)合適的嗎？

 　　不一定，產線布置一定要根據(ju)產品的特(te)性(xing)及(ji)工藝(yi)性(xing)。 　

　  3、生產線的速度(du)越快(kuai)，他的產能越高嗎？

 　產能的高低應取(qu)決於瓶(ping)頸(jing)工序的作業時間。如果強製提高生產線速度(du)反而會造(zao)成許(xu)多問題(ti)。

 　4、流水(shui)線是為了運(yun)送(song)產品而設計(ji)的嗎？

 　　不完全是。終極目的還是為了實現產品的“連續(xu)性(xing)價值流動”。 　

 　 5、為什麼(me)剛(gang)上班或(huo)交(jiao)接班一段時間產量(liang)比較低？

 　　是一個準(zhun)備的階段，並且是問題(ti)多發的時間段。所以(yi)交(jiao)接班的管理非常關鍵(jian)。 　　

     6、流線的速度(du)設定一定要保持恒定嗎？每天呢？

 　 在同(tong)一產品類應是恒定的，在不同(tong)產品同(tong)線生產時，會出現速度(du)的變(bian)化。

 　 7、Pitch mark 每一格隻(zhi)能放一個產品嗎？

 　 不一定，應以(yi)追求平穩生產流為主 　

 　 8、預裝配的加(jia)工速度(du)越快(kuai)越好嗎？緩(huan)衝(chong)庫存(cun)越多越好嗎？

 　 不是，應按需生產。但預裝配的加(jia)工速度(du)可比裝配速度(du)略快(kuai)。

 　 9、自動化流水(shui)線便於發現積壓(ya)，看板能顯示進(jin)度(du)，線長催員(yuan)工快(kuai)一點做對嗎？ 　　前兩個是對的，但第三個不一定，在生產節拍正常的情況下不宜催促員(yuan)工，這樣會造(zao)成一些不必要的問題(ti)出現（比如：催促使員(yuan)工作業手順(shun)發生變(bian)化，該檢查(cha)的忽略） 　

　  10、線長說有人請假，無法排(pai)線對嗎？如果借不到人，讓員(yuan)工分開作業好嗎？

 　 那線長在幹什麼(me)，他不能頂嗎！分開作業不好，打亂節拍，產能下降，同(tong)時導致變(bian)化點太多， 　　因為一個環節少人，會出現產量(liang)下降，但不會很多。另(ling)外出現這種情況應急(ji)對策(ce)在哪兒？管理人員(yuan)不考慮這些常見問題(ti)，在做什麼(me)工作。 　

　  11、員(yuan)工站著做還是做著做，合理？？ 　　因產品而定。 　　

    12、流線上的容器是應該專(zhuan)用(yong)還是通用(yong)，他的規模是多少！ 　　應設計(ji)多數通用(yong)，不能通用(yong)專(zhuan)用(yong)對待。

 　13、流線的高度(du)寬度(du)和機台的高度(du)寬度(du)多少比較合理？

 　　按照(zhao)人機工程(cheng)學原(yuan)理，坐式工作台高65~75CM，座位38~45；站式工作台85~95CM，座位58~62，還有20~30台板放腳的。